Unidade 1
Objetivo: Estudar os conceitos referentes a Administração, ao Administrador, suas habilidades e competências, asssim como a Organização e sobre os efeitos da globalização.
Formação do Administrador
O Administrador é um profissional que abrange várias áreas, com várias funções e habilidades. Segundo Drucker (1998) ele precisa ser um empreendedor, e ao mesmo tempo ser capaz de gerar resultados maior que a soma das partes (sinergia) de seus coloboradores.
Além disso a tarefa do Administrador caracteriza-se pela obtenção de resultados obtidos por meios de terceiros e do desenpenho da equipe (lacombe, Heinborn)2003. Ao admionistrador é necessário habilidade para coneseguir soluções para as dificuldades da organização.
De acordo com o Ministério da educação (BRASIL, 2003) O Administrador deve apresentar um perfil genérico, conforme as especificidades relacionadas:
- Valores de responsabilidade sociaç, justiça, ética profissional;
- Sólida formação humanística;
- sólida formação técnica;
- competência para empreender;
- atuar de forma interdisciplinar;
- compreensão da necessidade do aperfeiçoamento contínuo;
Ainda há outros requisitos básicos:
- Comunicação e expressão (intercomunicação, elaboração de documentos);
- raciocínio lógico, crítico e analítico;
- visão sistêmica e estratégica (visão do todo);
- criatividade e iniciativa;
- capacidade de negociação;
- tomada de decisão;
- liderança;
- capacidade de desenvolver o trabalho em equipe.
O administrador deve ser capaz ainda de inovar, revigorando o sistema econômico. Assim, um dos principais atributos do empresário é a visão. Esta visão caracteriza-se pela capacidade de identificar detalhes do ambiente de negócios que outras pessoas não percebem, e que são oportunidades por se inovar em produtos, serviços, mercados e tecnologias.
O empreendedor é movido por idéias ou ideal pessoal, emquanto que o empresário deve estar comprometido seriamente com seu negócio, avalliando riscos e compromissos assumidos.
A causa da mortalidade de muitas empresas novas (segundo o SEBRAE + ou - % dasempresas jovens morrem antes de completar dois anos no mercado), é que , em muitos casos, são constituidas excluisivamente a partir de umna idéia ou ideal, sem uma avaliação do mercado nem um planejamento estratégico.
O quadro que foi apresentado até agora aprensentam quatro concepção para o termo Administração:
- Corpo dos conhecimentos que compõem uma área do saber específica, chamada Administração;
- corpo dirigente de uma organização, responsável pela tomada de decisões;
- conjunto dos elementos que compões o provcesso administrativo (planejamento, organização direção e controle);
- exercício da função administrativa, em um escopo específico, por exemplo: Administração financeira;
Características dos administradores:
Ao administrador é necessário possuir várias habilidades, dentra as quais:
- Habilidades técnicas - São os métodos, os processos, normalmente adquiridos através das informações passadas em sala de aula;
- Habilidades interpessoais e de comunicação - Ou habilidades humanas - Extremamente necessrias na vida do administrador, podem ser aprendidas dentro ou fora do contexto acadêmico.
- Habilidades Conceituais e de decisão - Reconhecimento de questões complexas e dinâmicas que oinfluenciam os problemas e as resoluções dos mesmos.
