Introdução a Administração (parte II)
Unidade 1
Características dos administradores (continuação):
Podemos entender competências como a capacidade de mobilizar saberes (desenvolvidos ao longo da vida social, escolar e laboral) para agir em situações reais de trabalho.
Podemos entender dois grupos de competências:
- Técnicas - referente ao perfil profissional;
- de suporte - agregam valor as competências técnicas;
Estas competências são constatadas quando utilizadas no ambiente organizacional. Para facilitar o desenvolvimento e a avaliação das competências gerenciais. (Bouyegues (apud, GRAMIGNA, 2007) elenca os seguintes indicadores:
- Experiência adquirida
- respeito pelos objetivos organizacionais;
- qualidade nos contatos internos;
- qualidade nos contatos externos;
- formação e valorização dos colaboradores;
- expressão de liderança;
- interesse em comum pela empresa e pelo grupo;
- Personalidade carismática;
- adaptabilidade;
- autonomia/capacidade de correr riscos;
- ambição;
- valorização dos demais coloboradores;
- valorização dos bens confiados;
- estabilidade diante do stress;
- disponibilidade;
- atitude aberta;
- criatividade;
- atitude decisiva;
- honestidade;
- cultura pessoal.
Tres aspectos multidimensionais relacionados a competências:
- Tomada de iniciativa e responsabilidade;
- a capacidade de mobilizar redes;
- A inteligência prática das situações;
Outro conceito relacionados com a competência é a empregabilidade, ou a capacidade do indivíduo tornar-se empregável em várias atividades e empresas, ser versátil, ter a capacidade de resolver problemas, ser polivalente, capacidade de analisar informações, e transferir conhecimento.
Mercado de trabalho
Sendo a Administração a arte de liderar pessoas e gerenciar recursos tecnológicos, materiaise financeiros, o espaço do Administrador cresce, sendo difícil lhe impor limites. O profissional da Administração poderatuar em empresas privadas, de capital Nacional ou multinacional, empresas de economia mista, empresas públicas, autarquias e fundações, independente do seu porte. Pode trabalhar nos setores e áreas: Administração Geral, Administração financeira, Administração de Cidades, relações humanas, vendas e marketing,organização e métodos, comércio exterior, gestão de negócios, hotelaria, hospitalar, informática e compras, pode também desempenhar as funções de assessor, consultor, diretor, empresário, gerente, supervisor, chefe, técnico, ou ainda trabalhar como autônomo.
Paralelo entre os administradores do passado e do futuro (atuais).
Administradores do Passado
- Recebiam Conhecimento
- Aprendizado em sala de aula
- Responsabilizavam o chefe pela carreira
- Não eram considerados responsáveies pelo seu próprio conhecimento
- Pensavam que sua educação estava completa
- Não percebiam ligações do que aprendiam com os resultados profissionais
- Deixavam o aprendizado a cargo da organização
Administradores do Futuro
- Buscam Conhecimentos
- Aprendizado pela experiência de trabalho
- sentem-se responsáveies pela carreira
- Assumem a responsabilidade por seu próprio desenvolvimento
- Ebcara a educaçlão como atividade permanente
- Percebem como o aprendizado afeta os negócios
- Decidem intencionalmente o que aprender.